– Økonomistyring

”Oftest er det manglende opmærksomhed, der får det til at skride.”

Optimering af ressourceforbrug

Budgetter skal overholdes. Når budgetterne skrider, er det sjældent på grund af helt uforudsete forhold. Oftest er det på grund af manglende ledelsesmæssig opmærksomhed og styring, mistrivsel i personalegruppen, manglende ansvarstagen for organisationen fra medarbejdernes side.

 Der skal ofte små ændringer til, i den ledelsesmæssige styring, for at man kan overholde sine budgetter.

Eksempler:

  • Analyse af nuværende budgetstyringsrammer og optimering af disse.

  • Sparring og undervisning af decentral ledelse i god budgetoverholdelse.

  • Analyse af nuværende ressourceforbrug, på såvel løn og drift, og forslag til ændringer der kan medvirke til mindre forbrug.

Scroll til toppen

Vi bruger cookies for at kunne give dig den bedste oplevelse. Ved at bruge vores side accepterer du brugen af cookies.